中國(guó)重汽銷售部山東大區(qū)魯北分部的營(yíng)銷之道

、產(chǎn)品導(dǎo)入等。”苗志強(qiáng)說：“片區(qū)經(jīng)理是第一責(zé)任人，要監(jiān)控好自己的業(yè)務(wù)，到了需平倉、回款或買斷的節(jié)點(diǎn)，要提前與經(jīng)銷商溝通；另一層保險(xiǎn)是綜合管理團(tuán)隊(duì)，分部建立了關(guān)于保兌倉、周轉(zhuǎn)車、車到付款業(yè)務(wù)的監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，開發(fā)了一個(gè)小程序，到節(jié)點(diǎn)提前預(yù)警，一般會(huì)提前10天提醒經(jīng)銷商準(zhǔn)備資金。”

　　凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢

。苗志強(qiáng)解釋：“首先要建立游戲規(guī)則，將其提前植入經(jīng)銷商的大腦中，明確不能突破的底線。”他坦言，邪念的滋生是需要一定的土壤和環(huán)境的，只要在每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上都有非常完備控制手段，完全能夠避免風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。

　　聚焦主流板塊 實(shí)現(xiàn)品牌突破

　　據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，今年1~4月

，銷售部款交單數(shù)第一名仍是魯北分部，目前已超計(jì)劃完成階段性任務(wù)。魯北分部繼續(xù)實(shí)施“聚集突破 快速上量”的經(jīng)營(yíng)方針